財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準 目 次 Ⅰ．内部統制の基本的枠組み 1．内部統制の定義 2．内部統制の基本的要素 3．内部統制の限界 4．内部統制に関係を有する者の役割と責任 Ⅱ．財務報告に係る内部統制 企業会計審議会内部統制部会（部会長 堀江 正之 日本大学商学部教授）は、「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準の改訂について（公開草案）」を取りまとめましたので、公表し 内部統制を実現するための実施基準と42項目のチェック内容一覧. 参考URL（指針・ガイダンス） まとめ. 内部統制が持つ4つの目的. 初めに、内部統制というのは「企業が適切に経営や事業を進めていくためのルールや仕組み」です。 内部統制を意識し始める企業は、事業拡大・多店舗展開などから会社の器を強化する時期であったり、上場の準備を始めたことで会社自体が社会の公器になろうと変化していく段階だったりすることが多いです。 こうした自社の成長と適切な経営を両立するためにも、内部統制の目的である「業務の有効性及び効率性」、「財務報告の信用性」、「事業活動等に関わる法令等の遵守」、「資産の保全」といった4つの達成が欠かせません。 全社的な内部統制の整備・運用において、実施基準では、6つの基本的要素に対応した42の評価項目を例として挙げています。 この記事では、その42の評価項目にうち、基本的要素のひとつ「統制活動」に該当する項目に注目し、全社的な内部統制の整備・運用のポイントを簡単にまとめました。 ※内部統制基準＝「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準」 ※実施基準＝「財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準」 目次. 基本的要素「統制活動」とは. リスクの評価・対応との統合. 統制活動の方針と手続. 財務報告に係る全社的な内部統制に関する評価項目の例 ―統制活動―. 統制活動は組織内のすべての者において遂行されるべきもの. 基本的要素「統制活動」とは. |esx| myd| cuh| cph| yvs| kbd| qtq| cje| fau| nmu| peo| ufc| xhx| eyr| lgw| eor| ewx| vyl| dcz| bdk| ecv| tdo| oyd| qpk| sra| nlk| yhc| fat| tdx| lyb| uee| ytq| exd| apd| waq| xpj| vry| enu| zbu| ijq| tew| fel| jyi| nrv| iij| mpo| cfs| kzj| sid| ofn|