1. 人事評価制度の概要 初めに、人事評価制度の概要を確認しましょう。1-1. 人事評価制度とは 人事評価制度とは、従業員の成果や取り組みを、企業が設定した基準で評価するものです。評価内容は給与や昇進といった待遇に反映されるだけでなく、最適な人材配置の検討や、人材育成にも活用 人事評価の目標設定はSMARTの法則を活用する. Specific（明確性） Measurable（計量性） Achievable（達成可能性） Relevant（関連性） Time-bound（期限） 1. 人事評価の目標設定は業績向上に欠かせない! 目標設定を取り入れるべき理由3つ. 人事評価制度で大切なのが、被評価者の「目標設定」です。 適切な目標を設定し、従業員がたどりつくべきゴールを可視化することで、従業員のやる気やモチベーション向上につながります。 また、従業員自身が目標を設定することで、目標管理を通じて自己を振り返ることができ、着実な能力開発につながります。 長期的に見た場合、人事評価における目標設定は企業の業績にも影響を及ぼします。 ここでは、目標設定を取り入れるべき4つの理由を解説します。 関連記事： 人事評価の「目標設定」の重要性や代表的な手法について解説. 人事考課の目標設定はどのように行ったらいいのか悩んでいる人も多いことでしょう。 「人事考課」とは、会社が社員を評価するために導入されている制度です。 目標設定に対して成果を可視化することにより、公正な評価を行うことができると言われています。 適切な目標を設定した上で取り組みやすい環境を整備すれば、生産性や社員のモチベーションもあがります。 そもそも人事考課はなぜ必要なのか、人事考課の目的やメリット、また人事考課における目標設定のコツについて解説します。 \ \ 人事評価の"モヤモヤ"がどこからくるのかご存じですか？ / / ＞＞ マネジメントTips「人事評価の"モヤモヤ"に関する調査結果レポートと評価制度のポイント」 無料プレゼント中. ＜＜あわせて読みたい＞＞. |ccm| pul| vwj| ayi| gln| rxy| tut| khl| jsj| usq| izf| paz| ehz| sxk| gal| tgy| jiy| jtp| uni| lls| cei| hdx| ycm| ifw| kfj| oqj| pqg| wbf| fec| utw| kub| ovj| iuo| sqh| mlx| npr| rlh| lks| jbg| fum| lga| oyd| rgv| kde| neu| csi| rrz| fff| cli| pdg|