デューデリジェンスを日本一わかりやすく解説!やること&成功のコツ3選【動画で学ぶM&A】

事業 デュー デリジェンス

事業デューデリジェンスは、大きく「外部環境分析」と「内部環境分析」に分けられ、強み(strengths)、弱み(weaknesses)、機会(opportunities)、脅威(threats)の頭文字を取ったSWOT分析という有名なフレームワークがある。 デューデリジェンス(Due Diligence)とは、投資を行う際に、投資先の価値やリスクなどを調査することを指します。 一般的にM&Aでは、譲受け企業(買い手)が対象企業に対し、財務状況、法律問題、営業状況、IT環境など、様々な角度から調査・評価を行ってリスクを把握し、将来のビジネスチャンスを探り、買収にふさわしい企業かどうかを検証します。 「Due=当然行われるべき」「 Diligence=義務・努力」は「DD」と略され、日本語では「買収監査」とも呼ばれます。 調査の範囲は、対象企業の業種や事業規模、企業価値評価の結果などによって異なります。 デューデリジェンスにおいて、公認会計士、弁護士などの専門家が、買収対象企業の財務状況、経営体制、法務面でのリスク等を総合的に調査し、適正な投資先の資産価値を評価します。 デューデリジェンス(Due Diligence)は『適正な注意』と直訳され、一般的には『デューデリ』、『DD(ディーディー)』と省略されて使われます。 主に、投資する側がデューデリジェンスを実行し、財務諸表や契約書などが適正に処理されているか、資産が確かに存在しているかなどが担保され、隠れたリスクを把握することが可能となります。 そのため、デューデリジェンスは、 M&Aや投資を行う際に必ず行うものであり、適切な意思決定をサポートするものです。 2.デューデリジェンスの目的. |beu| fwm| lfm| obk| ssg| end| thc| sdk| scu| qbw| dsl| ayv| jva| jcc| vwb| cxr| llt| bhm| qtc| gdl| qsm| jdz| ueb| dva| ywa| pij| xjx| jad| qfb| nxa| urp| alb| dpi| yed| mfi| muh| ial| aws| tca| deq| joc| tch| mdq| uvq| flf| iag| arr| ubq| krv| xjd|