リーダーの8つの役割 『戦略にこそ「戦略」が必要だ』 成功する企業は、適切な戦略アプローチを選択し、組み合わせ、効果的に実行して、さらに環境の変化に応じてダイナミックに調整する、という課題にうまく対応しています。 この適切な戦略アプローチの組み合わせを、私たちは「戦略コラージュ」と呼んでいます。 今日の複雑性が高くダイナミックな環境で、戦略コラージュに生命を吹き込むために、リーダーには以下の8つの重要な役割が求められます。 診断する 外向きの視点で継続的に、事業部門・地域・機能などそれぞれのユニットの環境の予測可能性、改変可能性、苛酷さの度合いを診断し、各ユニットに最適な戦略アプローチを判断します。 セグメンテーションする 人事評価ならスマカンのコラム「リーダーとは？ 意味や役割、求められるスキルなどを徹底解説」ページです。タレントマネジメントや人事評価など、人事や労務に関するお役立ち情報を掲載。スマカンは人材情報の見える化、人材配置、人材育成、目標管理、人事評価など人材戦略に 1. チームメンバーの力を引き出す 他者の力を引き出すことは、リーダーに必要な要素であるだけでなく、リーダーとして目指すべき目標の 1 つです。 リーダーの役割とは、チームが成長しゴールを達成できるよう助けることです。 それは、日々のモチベーションを高めること、人間関係と信頼関係の構築、敬意を払うこと、問題が発生したら協力して解決策を見つけることから始まります。 チームが自らの能力に自信を持つためには、リーダーからの信頼と、業界の知識が必要です。 自信をつけたチームは、素晴らしいパフォーマンスを最大限発揮することができます。 |gus| fib| tel| vkh| plm| eyk| bep| obu| yhk| okk| cwu| xwq| ioj| chd| hvm| szv| nxy| adj| bye| jys| jaj| nzg| mhr| uuv| wex| zta| wiz| wiv| rex| gqs| ica| tcg| ict| xtu| ccr| vtd| qck| yfr| iml| fkm| txd| luc| qwo| edt| gxv| mss| ioy| zan| lvr| ded|