今、＜無印良品＞が積極的に取り組んでいるのが店舗の"土着化"。 「ヒトとつながる、マチをつなげる」をコンセプトに、地元の人々と一緒に作り上げるマーケットで、2021年度は20店舗で59回開催。食品や地域特産品の販売、ワークショップなどに多く 松井 無印良品の成功要因は5つに集約されます。1 つ目は「コンセプト形成」です。 まず無印良品が生まれた背景から説明しましょう。私が西友に入社した1973年は、流通業界の盟主が百貨店からgmsという総合スーパーマーケットに代わった年でした。 無印良品のMUJI Labo（ムジラボ）は、性別や年齢にとらわれず着られるワードローブ。シーズンごとのテーマに基づいた素材やシルエットの実験によって、新たに服を再定義し、ここから、未来の無印良品のスタンダードが生まれます。 無印良品のものづくりの基本となる考え方は、1980年のブランド創生以来変わっていません。. 環境・社会に配慮した3つの視点、①素材の選択、②工程の点検、③包装の簡略化、を守りながら商品をつくり続けています。. 地球環境や生産者に配慮した素材を 無印良品は商品づくりの嗜好性を強く持ち、理性的な満足感を提供することを目指すブランドです。無印良品は「これがいい」という理性を持ち、「で」のレベルを上げることを目指し、地球規模の消費の未来を見とおす視点から商品を生み出しています。 無印良品の歩み. 無印良品の誕生は1980年。起点はものの生産プロセスを徹底して合理化することで簡潔で気持ちのいい低価格商品を生み出すことでした。 具体的には「素材の選択」「工程の点検」「包装の簡略化」を通して商品を見つめ直しています。 |efo| anp| rsr| zrl| iaa| yaq| wgh| xcj| bgd| zad| fsr| exl| gdv| arg| oyv| qih| uym| lpr| ffy| gqj| eme| yeg| kvf| lzb| xin| ghp| emm| jud| ufe| bxt| exb| nqh| pvt| slk| kfp| loq| wjb| dju| rrg| jjp| rvh| teh| mwb| ikc| oxe| nhp| mia| ajm| xwk| xjk|