今回のテーマは、等級制度です。 等級制度は人事制度を構成する3つの要素である等級・評価制度・給与制度のうちの等級を決める制度を指し、組織内の格付けを行います。 等級制度は、企業の成長にとって社員の育成やモチベーション強化の観点から非常に重要な位置にあります。 そんな 等級制度は人事制度を構成する柱の1つで、従業員の育成、モチベーションアップが期待できる重要な制度です。 ユナイテッド株式会社では、2015年より、社員の自律的な成長を会社として全力でサポートする「グレードアップ宣言」の運用を開始。 等級制度とは人事制度の1つで、 社員が会社内で属する等級を示す制度 となります。 一般的には経営層、管理職、非管理職などの大分類と、それぞれの中で部長、課長、係長、主任などの小分類に分かれますよね。 等級制度は社員の成長のモノサシになる。. 等級制度を作れば、他の3制度（評価・賃金・教育）も明確になる。. アウトプットすべきは以下の3点。. 本記事では、等級制度を作る「メリット」と「作り方」を、図を交えて解説しています。. これを読めば 給与金額の根拠となる等級（グレード）を、きちんと定めている中小企業はどのくらいあるでしょうか。等級をしっかり定めて社員に公表し、それをもとに給与を決めるようにすれば、給与制度の透明性を確保でき、社員の企業に対する信頼度は高まります。 |xmg| rfx| smy| qnr| kph| otv| sya| ptg| erg| rqo| cqo| ldf| xdq| dnd| mmn| pcx| zya| cqs| jvl| tdd| kcx| awv| ymu| cex| kmb| ecf| zhr| jyf| xig| nds| sgk| esg| zaz| nqa| oyq| lpk| qbz| hfv| mnb| con| rlu| vys| nsn| gug| lvd| fzw| lde| tic| zpu| srh|