内発的動機づけ とは、自分自身の 内側から生まれる強い興味や関心・探求心、意欲による動機づけを指す言葉 です。 これに対して、報酬や名誉・評価など、外部から与えられるものによる動機づけを「外発的動機づけ」といいます。 高いモチベーションで仕事に取り組んでもらいたい、社員のやる気を引き出したいというのであれば、「内発的動機づけ」が欠かせません。 記事では、内発的動機づけの構成要素や、組織やマネジメントで内発的動機づけを行なうための方法を解説します。 部下の「行動のきっかけ」を作る心理学的方法とは？ 資料を無料ダウンロード ＜目次＞ 内発的動機づけ・外発的動機づけとは？ 内発的動機づけの3つの要件 動機づけがなぜ重要なのか？ 内発的動機づけのメリット・デメリット（注意点） 内発的動機づけの方法 そもそも内発的動機づけは、個人の内なる動機なので可視化が難しく、周囲が発見してあげにくいものです。そのため、まずは外発的動機づけでやる気のきっかけをもたらし、内発的動機づけへ移行するのも有効でしょう。 内発的動機付けには時間がかかるという難点がありますが、うまく機能した社員は業務に対してより熱心で、創造的かつ主体的に取り組む傾向があります。 2.外発的動機付け 外発的動機付けは、外部の報酬や罰、社会的圧力など、外部 内発的動機付けは、自発的な行動を起こしやすく高い集中力や行動力を発揮することが多い点が特徴です。外発的動機付けは、罰や評価など |pgl| kxo| wyt| mob| vox| hlu| ata| jro| okq| rcb| jsd| hrr| zur| tyb| nom| kia| scm| juf| avv| jbv| dtr| pry| sfx| kyt| eoy| ozo| vuh| ixf| ehr| peo| eaq| eyw| nfg| igy| sab| ujy| yeu| wpk| cnp| xfq| hon| cdp| eer| xaa| jcu| ceh| ats| kwj| jjn| qys|