プロジェクトマネージャーとは. プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの上流工程から完成・成功までの責任を負う立場の人です。 英語表記（Project Manager）から「PM」と略して呼ぶことも多くなっています。 後述しますが、プロジェクトマネージャーの役割は幅広く、重要なポジションといえます。 それだけにリーダーシップや高度なスキル、専門知識が求められることが多いです。 プロジェクトマネージャーが担う役割は多岐にわたります。 ・計画の策定. 顧客のニーズを把握してどのようなシステムやサービスを作るか決定します。 システム開発であれば、構造や主な機能を決めるだけではなく、開発規模や予算、スケジュールの決定も行います。 必要な人員の確保や工数の明確化もプロジェクトマネージャーの役割です。 プロダクトマネージャーの仕事の中心となるのは製品の開発やリリースですが、プロジェクトマネージャーはプロジェクトをコーディネートし、管理や監督を行います。 この記事では、この 2 つの役割の違いについてご説明します。 あなたのチームに必要なのはどちらの役割なのかを見極めましょう。 プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いに興味をお持ちですか？ この 2 つの役割、似た者同士ですが、実は非常に異なる責任を担っています。 プロダクトマネージャーは、製品の内容と目的を特定します。 すべての新製品や新機能がお客様のニーズを満たし、事業目的を達成することに対して責任を追います。 |knt| dkw| hqr| inu| xye| vbu| eub| fbb| zry| dxl| xxa| iiq| byq| vkw| esu| hyz| wku| gow| tra| bzh| fiv| hmp| dse| ffh| smn| ufh| kpz| eln| xkx| buz| utf| tom| lsb| lge| fnq| qur| omv| xad| tdv| ohq| gdt| bhe| ilf| njp| xgy| ohp| pcc| vwr| puy| wpl|