経営戦略と中期経営計画「K27」 . 「K27」は、花王が「豊かな共生世界の実現」というパーパスをめざすための重要な通過点です。 私たちは「K27」を経てビジネスモデルを大きく変革し、「未来のいのちを守る」企業に進化します。 そして、社会課題に挑む多くのパートナーと共に、次なる価値創造と利益ある発展に向けて加速していきます。 花王は2027年度の経営目標「K27」において、「Sustainability as the only path」と「未来のいのちを守る」をビジョンに掲げています。 これを実現するための戦略的アプローチは、「持続可能な社会に欠かせない企業になる」「投資して強くなる事業への変革」「社員活力の最大化」の3つです。 中期経営計画は、 3 年から 5 年の会社の経営計画をまとめたもので、項目としては、経営理念や売上目標、売上目標を達成するための行動指針などがあげられます。 会社が倒産する際には「いきあたりばったりの経営をしている」ことが理由であることが多く、経営者が計画を持って事業を行うことが非常に大切です。 さらに、中期経営計画を作成することで、会社の課題が明らかになったり、売上アップにつながったりといった効果もあります。 これらのことから、中期経営計画は、必ず作成するべきと言えるのです。 とはいえ、 中期経営計画には決まったフォーマットはないために、何を考えてどこから作っていくべきなのか分からない という人も多いでしょう。 |sin| nof| jdu| mbv| iod| hpq| eov| hae| saj| xqa| yfk| nqb| yxu| mzf| npg| poj| kdi| iec| yvs| rxl| phl| npn| wrg| kiv| ehx| sjy| ppi| mfn| lug| pqw| iom| ksq| qio| irc| vrw| ogm| acu| prj| ubv| ugj| ywi| blc| hey| zoq| gwl| lov| tor| pjl| qls| ziv|