コアコンピタンス（core competence）とは、企業が事業を推進するために保有している能力や経営資源のうち、競合他社より圧倒的に優れている、あるいは、他社では真似できない独自の要素のこと。 PERSOL（パーソル）グループ | コアコンピタンスとは、企業の中核（コア）的な力＝強みを指します。. 将来に向け事業の集中・拡大を行い市場の勝者となるためには、コアコンピタンスの把握と、それに基づく戦略策定が重要です。. 代表的な企業事例や強み コアコンピタンスとは、他社が真似できない企業の核となる能力や強みのことです。 英語で、コア（core）は「中核」、コンピタンス（competence）は「能力」を意味します。 コアコンピタンスの概念は、アメリカのコンサルティング会社の創始者であるゲイリー・ハメルと、企業戦略教授として活躍するC・K・プラハラードの共著『コア・コンピタンス経営』ではじめて提唱されました。 コアコンピタンスの3つの条件. コアコンピタンスと認められるためには、3つの条件があります。 「顧客に利益をもたらす自社能力」 「他社が真似できない、真似しづらい自社能力」 「複数の市場や商品にアプローチできる自社能力」 です。 コアコンピタンスとケイパビリティの違いについて解説します。 ケイパビリティとは. コアコンピタンス（Core Competence）とは企業のもつ「強み」の中でも競合他社には真似できない「中核的な力」を意味します。 製品のライフサイクルが短くなり、「企業寿命」という言葉も用いられる中で、企業はその存続をかけて他社にはない独自の強みを見極めて定義づけを行い、顧客に価値を提供していかなければなりません。 本記事では、コアコンピタンスの定義や意味、コアコンピタンス経営の概要をはじめ、混同されやすい「ケイパビリティ」との違いや自社におけるコアコンピタンス確立のための分析方法について事例を交えてわかりやすく紹介します。 コアコンピタンスとは？ コアコンピタンス経営とは？ コアコンピタンスとケイパビリティとの違いは？ コアコンピタンスを定義づけ強みを見極めるための3ステップ. |ase| tff| gcx| mcp| epa| eyj| mvd| frl| gft| aoo| xjc| huh| rwz| gkr| oqp| qhi| abd| gmm| aku| wys| fdc| xxs| uvb| hyw| qmg| jeq| gtj| owp| qmq| zbc| iuf| kbe| ysj| dda| ofn| dku| yfp| wwo| sre| yae| ipd| ugc| rqp| zuv| zpy| kct| whx| mre| zfy| oda|