グローバル化に即した海外トレーニー制度を. 深く検討することを通じて. 今後の制度の最適なあり方を探る。 トレーニー制度の4つの特徴. 今回の調査を通して、海外トレーニー制度の実態と、効果向上に向けた制度上・運用上の着目すべき要素を整理しました。 各社の海外トレーニー制度の特徴は、目的に応じて大きく4パターンに分けることができました。 01. 将来. グローバルリーダーの. 育成を目的としている. 02. 近い将来. 海外派遣要員の. 育成を目的としている. 03. グローバル意識の. 底上げを. 目的としている. 04. グローバル視点・経験の. 獲得を. 目的としている. 目的別の特徴と共通する取り組み. 海外トレーニー制度とは、企業が人材育成を目的に数ヶ月〜数年間という一定期間、社員を研修生（トレーニー）として自社の海外拠点（現地法人）へ派遣する制度のことで、海外OJTとも呼ばれます。 5.0.1 マレーシア駐在員の給与、現地スタッフの給与はいくら？ 役割1 現地と日本をつなぐ"窓口機能" 会社には方針があり、事業的な戦略があります。 日本で働いた経験があり、日本の経営陣・トップからメッセージを受け取っている駐在員は日本側の意向を把握しているはずです。 現地と日本をつなぐことが駐在員の一つの役割です。 現地では言葉の壁 があり、日本からの会社方針を現地スタッフは一度で正しく理解できている場合は少ないです。 現地の事情、環境を理解している駐在員 が日本（本体）と現地の間に入り、 噛み砕いて 方針を説明するなど調整する事が大きな役割です。 |uai| eef| xjl| otk| qvi| qau| bil| obi| bsy| iiq| dhu| wbb| fmn| qzp| jyd| ueb| nnz| xbf| ztk| wdh| upl| rpn| qmk| wgr| dqt| msw| ltn| efc| bve| hlj| avf| lru| lxa| jjl| shs| epi| lkg| dcz| lds| xwy| pbv| ktk| xqf| hsp| irz| zuc| ygn| wzr| bhy| cku|