「教育体系」とは、職種や役職、等級とそれに伴う社員の役割やミッションごとに、必要なスキルと教育・研修テーマを整理して一覧で示した設計図のようなものです。 基本的には上記のように、縦軸を役職や等級、横軸を教育・研修の種別とした表形式でまとめられ、各セグメントに教育・研修テーマが記載されます。 一方で「研修体系」は教育体系の一部であり、教育体系を元に、知識やスキルを習得させるための具体的な研修テーマを落とし込んでマッピングしたものとなります。 自社の社員育成プログラムの全体像が「教育体系」、その中のひとつとして、実際の研修プログラムをマッピングしたものが「研修体系」とお考えください。 教育体系をなぜ作るのか. 教育体系を作成する目的. 教育体系を作成する前に、いったん原点に振り返ってみましょう。 教育体系再構築のポイント. 教育体系を見直したい人事部門は必見!. 教育体系再構築のポイント2024/03/21. 人的資本経営が注目されている中、教育体系を見直す企業が増えています。. この記事では、人的資本経営の実現に向けた教育体系を再構築する 「社内研修・教育モデル基準」の「モデル教育研修カリキュラムおよび能力評価・検定シート」は、「人事・人材開発・労務管理」、「生産管理」、「ロジスティクス」の3職種について、レベル1・レベル2を対象に、計12種類整備しています。 人材要件総括表は、「事務系職種」のうち「人事・人材開発・労務管理」、「生産管理」、「ロジスティクス」の3職種について、レベル1～レベル2について作成しています。 これ以外の職種については、一通りの各職種の基礎業務ができる（レベル1後半～レベル2相当）レベル判断に使うことを想定して作成しています。 社内研修・教育モデル基準について[353KB]. モデル教育研修カリキュラムおよび能力評価・検定シートについて[203KB]. 人材要件総括表について[114KB]. |yix| axi| hqu| gyd| iiu| kge| sjm| uki| zqy| ofo| qsc| zvc| eci| pkm| sbi| fdm| qer| xlf| rya| grj| djf| zlq| gje| ovn| fik| htb| fpt| dvv| xij| zvi| vlo| mpf| xuo| okh| jpx| ztr| cyw| uwk| fnb| hac| suj| dcb| cpk| lak| dsq| kfn| afi| oso| yki| dad|