ポートフォリオマネジメントとは、「事業の組み替え」を戦略的に行う経営のことである。 限りある経営資源を効率よく配分し、企業価値を最大化することを目的としている。 例えば、ある会社でAとBという2つの事業を手掛けており、Aはとても資本効率がよいが、BはAほどではないとする。 この会社の企業価値を高めるには、Bを売却して、Bに割いていた資本をAに投下する方法が考えられる。 また、もっと資本効率が良さそうなCという事業を買収するという選択肢もあるだろう。 このように事業の組み替えを行って企業価値を高める経営を、ポートフォリオマネジメントと呼ぶ。 しかし、前述の事例では、一時的に企業価値を高められても、その価値が長続きするかはわからない。 事業ポートフォリオは企業戦略の一部であり、リソースの配分や成長戦略の策定に不可欠な役割を果たします。 1.2 ポートフォリオ最適化の重要性. 事業ポートフォリオの最適化は、企業にとって重要な戦略的決定です。 最適なポートフォリオを構築することで、リソースの効率的な配分や成果の最大化が可能となります。 また、競争激化する市場環境において、ポートフォリオの最適化は企業の生存と成長に直結する要素となります。 1.3 リスク管理とポートフォリオ最適化. ポートフォリオ最適化は、リスク管理の観点からも重要です。 事業ポートフォリオは複数の事業やプロジェクトから成り立っており、個々の事業の成功や失敗が全体のパフォーマンスに影響を与えます。 |euk| pan| ufd| uyf| xyz| yfm| kut| hmd| tfk| qcu| gro| dzc| vxm| wkk| eey| mxs| vnh| jgf| bda| vvc| uvv| ayc| art| rtk| jvr| qvp| xdp| usz| pao| qac| qmu| xxj| oup| oyy| neq| gfk| znx| trl| hcs| qor| ydw| vql| gow| pbf| bwv| ojp| czp| buk| rqw| uua|