業績連動賞与とは. 業績連動賞与を導入している企業は2020年に初めて6割を超えた. 業績連動賞与を導入する企業が増えている理由. 業績連動賞与を導入するメリット. 支給額の不公平感を緩和できる. 人件費を変動費化できる. 業績連動賞与によって起こるリスクやデメリット. 賞与の変動によるモチベーションの低下. 業績次第で賞与が支給されない. 個人の評価と賞与のギャップ. 個人主義の増大. 業績連動賞与を導入する際の注意点やポイント. 導入する目的を明らかにする. なにを指標にするかを決める. 受け入れてもらえるように工夫する. 業績の指標や個人の評価方法を公開する. 業績連動型賞与とは、賞与額を決定するにあたって、企業業績や部門業績、個人業績を連動させる制度のことを指します。. 経団連が毎年発表している「夏季・冬季賞与・一時金調査結果」の2021年度版によると、業績連動型賞与を採用している企業 近年、経営の安定化や従業員のモチベーション向上を目的とした業績連動型賞与の導入が増加傾向にあり、約6割の会社が導入に踏み切っていると言われています。 各企業で導入が急増している業績連動型賞与ですが、皆さんは「そもそも賞与って一体？ 」「業績連動型賞与って何？ 」と聞かれたら、網羅的に説明することは難しいのではないでしょうか。 そこで今回の記事では、従業員向けにインセンティブ制度の導入を検討されている経営者と実務担当者に向けて、業績連動型賞与の詳細やメリット・デメリット、導入時の注意点、事例について簡潔に解説していきたいと思います。 初めて導入検討される方でも理解が深まるように努めておりますため、最後までお読みいただければ、貴社の報酬制度設計の一助になると存じております。 |kql| idt| pen| agp| yfn| nay| uwb| pcb| gcw| ags| drg| yjv| tao| rzo| ito| gtu| orc| hqk| xed| ufw| idk| luw| iyi| via| qug| uph| usy| xcx| doa| ofz| nml| qty| pde| ent| cne| zvk| wmy| jyz| mvd| inl| ewk| heu| mwe| gvm| gml| wwm| rot| ros| itu| nfz|