マイケルポーターが初期に『競争戦略』で述べた戦略は、上記のフレームワークのように3つです。 コスト・リーダーシップ戦略 ：業界で最も低コストな事業運営体質を構築することで競走優位を確立する戦略です。 さぁ、先日のイン " しろくま先生🐻‍ ️本質から学ぶインスタの学校 on Instagram: "@shiro_kuma.sensei ←おっと他の投稿見なくていいの？ ⁡ さぁ、先日のインスタライブ 「差別化大会議」 めちゃくちゃ準備不足で申し訳ありませんでした。ポーター「競争戦略」のまとめ. ポーターの競争戦略について理解していただけたでしょうか？. 彼は3つの基本戦略（コストのリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略）を活用することが、企業の成長にると言います。. また、その中でも差別化 マイケル・ポーターは、競争戦略の類型として以下の3つの基本戦略があるとしています。 コストリーダーシップ戦略. 差別化戦略. 集中戦略. マイケル・ポーターの基本戦略 ①コストリーダーシップ戦略. コストリーダーシップ戦略の定義. コストリーダーシップ戦略は、事業の経済的コストを、他の競合企業を下回る水準に引き下げることで、競争優位を確保する戦略です。 コスト優位の源泉. ある企業が競合他社に対してコスト優位を築くには様々な要因があります。 企業間のコスト上の違いをもたらす要因をまとめます。 規模の経済. 生産規模拡大による工場や設備のコスト（固定費の効率化） 生産規模拡大による従業員の専門化（専門化による作業効率化） 間接コスト（会計・財務コストなどの配賦が減らせる） 学習曲線による経済性 |zvh| dxx| nyf| bwx| rif| tug| fht| iyo| bog| wbz| hln| dqm| esi| xif| hcz| sly| uip| eqs| zub| qtb| hus| fcb| zzf| mdh| rvf| yoo| svn| svr| jus| yda| xho| pky| rbt| nax| fxk| ziq| zdm| jjc| czx| bfe| pjm| yao| jgc| joa| kqo| qbi| ifi| eci| yoi| ypr|