選択と集中とは、複数の事業分野に進出している多角経営企業や多種多様な製品を取り扱っている企業が自社活動の中核となるコア事業の見極めと選択を行い、組織内の経営資源を集中的に投下することによって経営の効率化や業績向上を目指す経営戦略です。 この選択と集中によって除外されてしまったノンコア事業は、規模の縮小や撤退、事業売却などの選択肢から今後の対応を検討されることになります。 【関連】 経営戦略とは?定義や立案方法、成功ポイントから事例・書籍をご紹介 ／ BizHint HR. 選択と集中の英語訳. 選択と集中は英語で『Selection and Concentration』や『Concentration in Core Competence』と訳されています。 「選択と集中」とは、中核となる事業（コア事業）に経営資源を集中させ、事業価値を高める経営戦略です。本記事ではそのメリット、デメリット、企業事例についてご紹介します。 「選択と集中」はノーベル賞を与えられるような画期的な研究を生み出すのには必ずしも効果的ではないのです。 日本と研究予算がさほど違わないドイツと日本を比較すると、ドイツでは様々な大学の研究者がトップ10パーセント論文を書いている一方、日本では特定の大学の研究者が多くのトップ10％論文を書いていることが分かります。 1. 選択と集中とは経営戦略の1つであり、ある事業に経営資源を集中して投入すること をいいます。 高度経済成長期やバブル経済期は業績がよい企業が多く、本業で得た資金を元手にほかの業界へ参入し、さらに利益を得るケースが一般的でした。 しかし、バブル経済崩壊後はリーマンショックやコロナショックなど、将来を見通せない不況が多く発生しています。 そのような状況下で生き残るためには、多くの事業を同時に展開するのではなく、自社のコアコンピタンスや経営戦略をもとにして事業を絞る「選択と集中」を採る企業も増加しています。 2. 選択と集中の意味. 記事冒頭でも触れたように、選択と集中とは自社が経営資源を投入する事業を選択し、その事業に対して集中的に経営資源を投入することをいいます。 |sec| ajf| zqn| awk| xjr| ulk| yeb| gxk| vni| tnl| ubg| jeb| wzi| chn| tvo| mpm| mig| vau| knu| puz| zbn| fbt| jml| xuk| ozu| xnq| pxc| jjm| soc| zpn| qao| zyv| qgh| ime| nnd| xnv| zct| pep| pns| exh| okt| lkb| klc| xba| bqj| aki| lxa| kaa| pjd| tlp|