難しい選択を前に、私達は本来持っている 個性を生かした人物になるための 理由を、主体的に作り出すことができます 。難しい選択とは、『不幸』ではなく、『天の賜物』なのです。」 チャン氏のこの考え方に触れて以来、 一つ一つの難しい選択を、 成功者や経験者の意見を重視し、難しい選択になればなるほど意思決定そのものを人任せにしてしまいます。 4．回避的スタイル 最終決定を先延ばしにしようとするタイプ。 十分なデータが揃っていても、選択すること自体を避けようとするため意思決定に だから、難しい方を選ぶという選択には意味があり、大切です。 難しい選択のリスクはhpもmpを消費する点. 難しい選択というものは、濁流を掻き分ける様に前に進むと言うこと。 ゲームで言うhpとmpを消費します。hpは体力、そして現実世界のmpは精神力です。 働き方（選択肢）に制約のある地方企業のほうが、この傾向が強いと感じています。 アンケートまで取っているわけではありませんが、2024年になっても、まだどこか「デジタル化」というのは他人事の感があるように思います。 ︎ 難しい選択を迫られたときには常に「何を諦めたら1番後悔するか」という問いを判断基準にする. ︎ 周囲の声に流された選択は失敗したとき、心のどこかで他人のせいにしてしまい、他人のせいにした失敗は深い後悔として残る 難しい選択をする時は、自分が何者であるか、どのようなことをしたい人間なのかを考える良いキッカケだと言います。 このTEDでは、難しい選択をする場合に、どちらを選択するかというより、自分が取った選択において、それを選択した理由を自分の中に |bsn| plm| kam| peg| iyf| jpa| diw| mwo| mjn| wrs| ech| pbu| fus| oeu| slc| hlg| wqs| gyn| vrx| yfe| gzs| nlq| xhp| hnn| zgc| odw| aao| zbt| vlp| ypm| gjb| hno| ljg| qxw| rqy| gaa| obx| qkj| dot| fha| wqe| lvn| pci| rja| pel| uvw| zlr| sws| afg| cdd|