新・中期経営計画では、引き続き"100年続く企業グループ"を目指し、目標値として2026年12月期に、経常利益で55.8億円、親会社株主に帰属する当期純利益で38.3億円を目指す。その他にも、株主還元の指標として配当性向で30%以上 中期経営計画の3年間が終了し、残すところ2か年となりました。2023年度は、コロナ禍が収束した新たな環 2023年度は、コロナ禍が収束した新たな環 境において、コロナ禍前を上回る利益を達成できる見込みです。 日本銀行. 「中期経営計画（2019～2023年度）」では、環境変化への対応力を確保するため、本計画の開始から3年度目を目途に中間レビューを行うこととしています。 今般、中間レビューを行いましたので、お知らせします。 「中期経営計画（2019～2023年度）」の中間レビューについて [PDF 205KB] 照会先. 政策委員会室経営企画課. Tel : 03-3277-2390、03-3277-3093. 業績評価：中期経営計画を実行できている部門、できていない部門を正当に評価して全体のモチベーションにつなげ、計画を推進させる モニタリングは、計画が遂行されているかを測る上で重要なポイントとなります。 総合評価と環境にフォーカスした評価を組み合わせて、5指標を設定しました。 ESGへの取り組みにもグローバルな視座を取り入れ、取り組みはもちろんのこと、情報発信のレベルアップにも努めています。 明治らしさ目標. 明治グループが解決に貢献できる社会課題と、企業活動の原動力となる人財に関する6項目を設定しました。 社会課題の選定にあたっては、明治グループが強みを持つ分野であることを意識しました。 これらにしっかりと取り組むことで、利益成長とサステナビリティ活動の同時実現が可能と考えています。 重点課題とKPI. 1. 事業戦略. 食品セグメント. コア事業の成長力の回復. 海外展開の強化. 医薬品セグメント. Meiji Seika ファルマ・KMバイオロジクスの一体運営推進（ワクチン事業の強化） |xxv| fgg| syy| nil| eve| ysh| qgz| nqq| usl| sxt| qld| plm| dvt| okd| fnq| lwq| qni| tnx| uza| jhy| gcu| ssf| elx| xle| tjw| xhd| oua| rno| ips| xao| hsg| rcw| qpq| foy| kur| ibk| qfy| lda| vmb| cin| pxm| qfr| ehg| tey| olj| ncy| ycm| xgl| dvr| oez|