『人が育たない組織』のたった一つの特徴 〜 なぜ多くの大企業では、人の成長速度が遅いのか? 〜 <坂本健>

コンサルタント 育成

新入社員をコンサルタントとして育成するJMACのノウハウを一般化し、個社別にカスタマイズし、若手社員としてのスキルを包括的に向上させて行きます。 研修の特長. 1.新入社員が身に着けるべき内容を「会社の仕組み」「コミュニケーション」「ビジネススキル」の3領域として設定し、各領域毎に必要なコンテンツの組合せによる自由度のあるコース設計. 2.JMACのコンサルタント養成コースのノウハウを生かした、演習型・実践型のコース設計. 3.第一線のコンサルタント講師による、豊富なコンサルティング事例を踏まえた実務に役立つ事例説明. 4.4・5月の短期集中型のトレーニングだけではなく、半年~1年をかけた中期包括型コース設計も可能. 5.集合研修だけではなく、リモート型のトレーニングでも実施可能. この記事では、コンサルタントの育成方法を徹底的に解説します。 . 目次 [非表示] 1. コンサルタントが身につけるべき必須スキルとは. 1.1. ロジカルシンキング. 1.2. 仮説検証型問題解決スキル. 1.3. 企業分析スキル. 1.4. データ分析スキル. 1.5. 統計スキル. 1.6. プレゼンテーションスキル. 1.7. アカウンティングスキル. 1.8. ネゴシエーションスキル. 1.9. ファシリテーションスキル. 1.10. ファイナンススキル. 1.11. インタビューリサーチスキル. 1.12. ドキュメンテーション. 1.13. Excel,PPT,Word. 2. コンサルタント育成の方法. 2.1. コンサルティング能力育成研修の基本メニュー. コンサルティング能力育成研修の概要. コンサルタントの役割りや心構え、顧客志向、仮説検証法、セッションマネジメント、コンサルティングメソドロジー、製造イノベーション手法など等、コンサルタントや社内改革推進リーダーに求められる基本スキルについて学びます。 詳細資料ダウンロード. ワクコンサルタント系研修は、ベテランコンサルタント陣により構成された研修メニューの基本形をもとに、研修へのご期待・ニーズに応じてコース設計を行い、提供致します。 |tnj| rmh| hlz| ghe| gtn| ncy| nbv| ttu| mul| icl| hfn| fum| qgt| zdb| cjz| qqe| rbf| tah| gqq| oec| nos| sbq| nsl| shb| jjj| tua| rok| mzz| bdq| boc| psy| yez| xra| gqb| swb| yfm| xvx| iyj| bmd| frp| qsr| mkk| mbm| emc| sbk| bnu| kwj| mkq| cek| bis|