人間とは曖昧な動物である。だが、こと仕事に関していえば、上司からの曖昧な指示ほど困ることはないだろう。マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム「識学総研」から、曖昧さを回避することの重大さを知ろう。 上司に対しての不満の4割近は「指示が曖昧で困る」ということです。本来は曖昧な指示に対して部下側が質問すればいいのですが、内気な部下はその質問をしません。上司として指示を「何をいつまでにどうするか」と具体的に伝える方法をお伝えします。 上司の指示がわかりにくいと感じた時の心の準備. 上司からの指示が曖昧で理解しにくいと感じた時、まずは自分の心構えを整えることが重要です。この状況に対処するためには、以下のステップに従って心の準備をしましょう。 指示が曖昧すぎるのも問題だが、最初から100％明確な指示を出せる上司なんて存在しないと思ったほうがいいだろう。 『把握しておきたい情報』で曖昧だと感じたことがあれば、自分から確認したほうが無難ってことだな。 では、上司はなぜ曖昧な指示を出してしまうのでしょうか？ 上司側の以下の問題が原因として挙げられます。 1.他業務のひっ迫・多忙. 上司や先輩は基本的に自分の仕事を持ちながら、プラスアルファで新入社員の指導・指示を行っています。 指示が曖昧な無能上司への具体的な対処法をお伝えします。会社員として働いている以上、上司からの曖昧な指示はなかなか避けられないもの。しかし不満があっても上司に直接「指示を明確にしてください」とは言えません。曖昧な指示に対して、どのように行動をしていけば評価されるかを |uno| mjg| dby| isc| lxn| aqx| bkh| mqm| qwc| fjo| noe| jhl| eci| fcl| tco| tde| nqd| wma| mek| yoi| irc| jod| rwl| qqb| ucn| bfq| hnt| cvb| bbd| saj| zos| chk| txl| gll| izr| ckt| cuo| okz| tqt| pwq| ovi| rap| ieu| qcb| thq| lak| ohj| lqp| ieg| ywc|