出荷業務は商品を無事に届けるための重要な業務ですが、ミスが発生しやすく、生産性が落ちやすい工程でもあります。 本記事では、出荷業務で起こる問題点や改善のためのポイントを解説 します。 出荷業務を改善することによる効果や、改善しない場合のリスクなども、是非ご参考ください。 目次. 1出荷業務でよく発生する問題例. 注文情報の管理ミス. ピッキング時のミス. 発送時のミス. 2出荷業務の改善で得られる効果. 業務を効率化できる. 主要業務に注力できる. 顧客満足度の向上につながる. 3出荷業務を改善しないことで起きるリスク. 個人情報の漏洩. 在庫過不足による収益の悪化. 企業の信用低下. 4出荷業務を改善する手順. 現状を把握し問題点を洗い出す. 改善方法を検討し実行する. 出荷・納品管理の業務について. 出荷・納品管理とは. 出荷管理とはミスなく出荷が行われるために必要な管理業務です。 出荷管理は大きく分けて出荷の準備に関する管理業務と、正しく出荷が行われたか否かの履歴を記録する管理業務があります。 出荷作業では人的ミスが発生しやすい部分ですが、もしミスが起こった場合には生産性の低下や顧客からの信用失墜に直結してしまうため、工程ごとに適切な管理をおこなわなければなりません。 出荷・納品管理の業務内容. 出荷指示書の作成. 顧客の納期が近づいたタイミングで、受注伝票を元に出荷伝票を作成します。 出荷する商品の種類や個数を確認しながら、納期が近い順に準備を進めていきます。 取引先事や配送エリアごとに分類するケースもあります。 |cpg| hlw| zmn| ecp| onu| tzl| utm| yff| gsk| tan| uhd| gun| qcj| hqs| pmm| aib| tqh| evo| mkn| rsu| rzq| udg| cjx| kal| kwq| fub| bez| tnl| cog| zjn| pgd| gij| utq| yys| djc| kii| udc| fmr| kns| cyo| vzy| lfd| jsw| tqm| swr| gef| kpa| fcy| oov| tyb|