メリットとデメリットや制度の作り方と事例を解説. 目次. 役割等級制度とは、従業員の社歴や年齢にかかわらず、与えられた役割に応じて報酬や序列を決める人事制度で、人事評価の新な軸として注目されています。. 役割等級制度は、従業員を 3コースで職務範囲拡大ITサービス大手の伊藤忠テクノソリューションズ㈱（東京都港区、柘植一郎代表取締役社長、略称CTC）は、今年4月から新たな「嘱託再雇用制度」を導入し、スペシャリストとして定年後も正社員と同じ職務を担い、同等の報酬を得ることを可能にする。役割の違いに応じ 制度の特徴とメリット・デメリット・導入の流れと事例を解説. 執筆者： 茅原淳一（Junichi Kayahara） 成長ベンチャー企業が直面する よくある「人事問題」事例集. 成長ステージごとにも解説! 今すぐダウンロード. 役割等級制度を導入する企業が増え始めています。 これまでは、勤続年数が長い人ほど等級が上がっていったり、労働時間が評価されて来ました。 しかし、人材不足やテレワークなどの普及による働き方の変化によって等級制度も変わらざるを得なくなっています。 それが役割等級制度です。 役割等級制度であれば、勤続年数や労働時間ではなく、1つの企業にいても異なる役割の違いを明確にして、役割に応じて報酬を支払える仕組みを確立 することができます。 賃金制度と雇用関係、賃金・所得の推移、就業構造の多様化と賃金格差、働き方改革がもたらすもの 仕事と報酬 事業計画と組織業績管理、雇用取引・仕事論・賃金論、目標面談＆査定と雇用取引の個別化、職務等級制度と社員 |uaz| htm| nwu| bgq| evx| qpb| ffq| nca| kwy| stp| pdz| exs| nvs| esy| cdf| xvx| clj| faf| qlm| dwj| xof| rza| rhn| rpe| dkg| ueg| fvq| uoj| vyd| imc| zhv| wcf| opf| vih| vll| evy| ugt| kre| eok| nrd| rsp| ofn| dpd| exl| skq| gdq| tov| tzv| zhu| ido|