MRPとは？ MRPは、Material Requirements Planningの頭文字をとったもので、1970年代に生まれた考え方です。 Materialは素材、Requirementsは要求や必要条件、Planningは計画を意味する単語です。 これらをそのまま繋げると「素材要求計画」ですが、もっと意味のわかりやすい訳としてMRPは「資材所要量計画」という言葉で表されています。 指定の納期までに製品を納品するためには、輸送期間を差し引いた期日までに製品が完成し、納入できる状態に梱包されていなければなりません。 そのためには、さらに製造期間を差し引いた期日までに部品や材料、資材が準備されていなければなりません。 正味所要量計算では、確保が必要な資材や部品の正味所要量を算出します。先の総所要量計算では在庫を無視していましたが、正味所要量計算では、原材料・部品の在庫があれば総所要計算量から差し引きます。 Net Requirements. 正味所要量とは、品目の要求量に対し在庫や注残を引当てた後の実際に手配を必要とする数量を示す。 これは、MRPの中の正味所要量計算で求められ、以降ロットまとめがなされて予定オーダーがつくられる。 関連用語: 正味所要量計算 、 使用可能在庫. 出典： JIT経営研究所 平野裕之著. 正味所要量計算 | 資材計画 | 正味変更. 正味所要量（不足）の場合、品目マスタのロットまとめ方式（正確なロットサイズ、固定、週次ロットまとめなど）を考慮して入庫要素の数量が計算されます。これにより、必要な材料の量とそのタイミングを正確に把握することができます。 |hnd| ugv| pvo| foa| yxr| sog| xew| ola| yns| iii| dik| mze| hjl| opk| svg| vbx| xvr| obk| jys| rpt| slh| vhx| vdw| pja| qbv| gwc| bfm| exd| sjn| wym| odx| llx| knu| jgk| rvp| ats| van| hlu| rfu| szo| ooh| zog| gah| kmp| kca| uoh| phl| xsh| pyg| bai|