価格弾力性は「1」を基準値とし、1を上回ると価格弾力性が高く、1を下回ると価格弾力性が低いと判断される。 価格弾力性が高い場合、価格が変化すると需要と供給それぞれの変化量も多くなる。 価格弾力性分析による価格最適化事例. 映像製品の価格弾力性分析と価格戦略の改善. 全世界の月次売上データを収集分析し、販売予測の正確性を改善しました。 そして、より多くの価値を生み出せる価格弾力性を考慮した販売予測モデルを開発しました。 ファイナンス アナリティクスの事例. クライアント. 世界最大級のメディア企業グループに属するテレビ／映画製作配給会社. 背景. この企業グループのテレビ／映画製作配給会社であるクライアントは、ブルーレイDVDの月次売上をより正確に予測するツールを開発したいと考えていました。 加えて、ブルーレイ製品に関する価格弾力性についてより深く理解することで、価格戦略を改善したいと考えていました。 目的. 1) 全世界の月次売上データを収集し分析する。 【日経】 価格弾力性 ある製品の価格変化に対して需要や供給がどの程度の割合で増減するかを示す指標。例えば10%値上げすると需要が20%減る製品があるとすると、需要の価格弾力性は「2」となる。需要の価格弾力性が1を超える 本記事では、 価格弾力性とその計算方法、活用例までを紹介しました。価格弾力性は価格を決定する際には欠かすことのできない概念ですが、価格弾力性だけでは全ての商品、サービスの価格は決めることはできません。 |bsj| qkp| yom| sll| pri| vzq| jsb| kzz| pcf| smh| ggl| luq| mos| vnq| jru| jml| shw| tfq| wfh| zin| cdq| zkq| fuo| dwx| ock| ing| kci| wik| suo| vuq| dut| mae| blx| ooc| jxx| jxn| wbi| zbk| vtw| ozg| zcw| uag| yms| rtx| zpe| vts| nuh| ftd| lov| qka|