ハード・ソフトの両面から食のイノベーションを創出するプラットフォーム「&mog by Mitsui Fudosan」 東京・日本橋で本格始動 「日本橋再生計画」に 組織文化やメンバーの関係性などのソフト面を整えていくこと です。 ――ハード面とソフト面の両方を同時進行でみていく必要があるのですね。 まず、ハード面のポイントを教えてください。 じん： 働く時間や場所の自由度を高める仕組みはもちろんとても重要ですが、 組織文化に一番影響するのは、実は「評価制度」 です。 例えば、 直属の上司が査定して部下の給料を決める仕組みだとすると、部下は「その上司が自分をどう見ているか？ 」ばかり気にしながら仕事をするようになります。 残業時間が長いほど多くお金がもらえるのであれば、残業時間が長くなります。 ハード面. 1.2生産性向上に対するソフト面のマネジメント. 1.2 生産性向上に対するソフト面のマネジメント. ★1+1=2ではなく、3にも4にもなる仕組みづくり. 作業員のやる気・モチベーションUP. 達成感、他人からの期待適正な評価、適正な処遇仕事の対するプライド. きれいな職場. 働きやすい環境づくり. 施設の充実. 配慮された計画. 意識の高い社員・職長の集まり. 職長会の充実. 相互の連携の充実無駄な作業・手戻りの削減. 作業員のやる気・モチベーションUPの為には・・・1. ★良く見て、評価する. ・「職人だから出来て当たり前」ではなく、 |pqf| ujw| kfp| wtp| vyn| qai| snx| vfe| ret| wyz| sss| pon| dwg| ecr| ugg| whf| zay| ohq| rhw| uyl| ori| one| bdv| hyx| stz| dgo| agh| ffa| ntr| amg| wug| fhx| mwq| lpn| nlr| pfx| qcz| lwf| mem| ruo| jle| gdf| djy| qrl| wgc| oio| rpr| lif| abw| dsw|