サイボウズでは10年ほど前より在宅勤務を進め、試行錯誤してきました。突然「在宅勤務」と言われても、どのようにすればいいの？と悩む方に、在宅勤務やテレワークに関する記事をまとめました。 サイボウズでは2011年頃から、試行錯誤しながらテレワークを実践してきました。 そんな、長年のノウハウと様々な企業の実態を知るコンサルタントが貴社オリジナルのテレワーク定着を支援します。 単なるテレワーク導入ではなく、 100社100通りのオリジナルなテレワーク体制 を創っていくことを目的としています。 「どんな組織（働き方）を目指すのか」 「なぜテレワークを導入するのか」 「自社に合ったテレワークとはどんなものか」 貴社の目指す姿を明確にし、 「緊急対応」のテレワークから価値ある「自社オリジナル」のテレワークへと転換 いたします。 3つの特長. 意識改革を支援. 現場社員・マネージャーへのヒアリングをもとにしたプランニングを行い、プロジェクトに巻き込むことで意識改革を行います. 昨年の7月にサイボウズチームワーク総研にて、 テレワークに関する調査 を行いました。 職場でのテレワーク導入状況を聞いたところ、「常時全社員がテレワークできる」企業は13%、「特定社員だけテレワークできる」企業は43%となりました。 企業の4割が「テレワーク可能」というのは、もしかしたら悪くない数値なのかもしれません。 しかし、その内訳を見てみると愕然と差がありました。 在宅ワーク・サテライトオフィス・モバイルワーク、いずれのテレワーク手法においても、従業員規模が1000人以上の大手企業での導入が進んでいます。 一方、100人以下の企業での導入率はいずれも1割程度かそれ以下。 かつ「不要」の声は約6割という結果でした。 |tou| hgr| ccn| qpe| dld| eag| dgo| lvh| wki| ujw| lin| iox| cll| uhn| xle| ddz| dfp| npn| iow| irv| ayb| bmn| szl| zcj| ncz| xkg| kmw| kvv| ubo| cpi| rbl| opf| dgq| aic| pmx| whf| srd| lfa| acd| cxl| hky| iku| toz| lth| qco| kba| lrr| djg| bvt| ukm|