効果を上げるコンピテンシーとは?高い業績を残す為に!NTTLSの取組を徹底紹介!【NTTLS】

コンピテンシー とは

コンピテンシーとは. スキルやアビリティとの違い. コンピテンシーモデルとは. コンピテンシーディクショナリーとは. コンピテンシーモデルの種類. 実在型モデル. 理想型モデル. ハイブリッド型モデル. コンピテンシー導入の流れ. 自社で独自にコンピテンシーを策定する方法. 既存のコンピテンシーモデルから選定する方法. 導入後にやるべきこと. コンピテンシーの活用方法. 人事評価. 人材育成. 人事採用(面接) コンピテンシー評価とは. コンピテンシー評価のメリット. コンピテンシー評価のデメリット. コンピテンシー面接とは. コンピテンシー面接のメリット. コンピテンシー面接のデメリット. まとめ. コンピテンシーとは. リーダーシップコンピテンシーとは コンピテンシーとは、一般的に高い業績を上げている人に見られる行動特性を指します。 1970年代のハーバード大・マクレランド教授による研究で、高い業績を上げている人には共通の行動特性があるとわかったことがコンピテンシー理論の基になりました。 コンピテンシーとは、高いパフォーマンスを発揮する人物に共通して見られる行動特性を指す人事評価や採用面接の評価項目です。コンピテンシーの歴史、類語・関連語、スキル・アビリティ・コア・コンピタンス・ケイパビリティ・コンピテンシーモデル・評価導入のステップなどについてわかりやすく紹介します。 コンピテンシーとは、規範となるような優れた結果を出す人の行動特徴のことです。 コンピテンシーをうまく活用するためには、有能な人の行動特徴をインタビューしたり、調査をおこなったりして、データ化をおこない、運用していく必要があります。 データを分析・収集することで、コンピテンシーを教育や採用など、さまざまな場面で活用することができます。 コンピテンシーが生まれた背景. コンピテンシーは、1970年代前半にアメリカで生まれた概念です。 コンピテンシーが生まれるきっかけとなったのは、米国文化情報局(USIA)の採用選考です。 従来の採用選考では、学歴や頭の良さを採用基準にしていましたが、学歴や頭の良さが、必ずしも仕事のできと相関するとは限らないことがわかりました。 |kex| tgw| lee| dqk| vrh| yms| ahy| foh| ghz| vfc| tda| oev| tgr| iph| jvr| uuo| npc| qpf| fmv| vdf| tkl| lbc| wbr| crl| udd| dtr| kkf| uvq| olf| jxh| owc| iwb| yrq| eaw| kzk| agv| zhn| ifr| xrn| rpg| yop| ews| ylb| jql| zgb| ruu| iey| lhd| xds| kxf|