人事制度とは企業が人材を管理するための仕組み全般のことです。人材こそが企業を動かす源であり、人事制度は企業を成長させる原動力です。ここでは、人事制度の基礎知識を図解を交えながら分かりやすく解説し、現場ですぐに役立つ情報も盛り込みました。 人事評価制度の導入で得られるメリットや期待できる効果は多数ありますが、無視できない課題点もあります。ここからは、人事評価制度の課題として挙げられる9つの問題を解説します。 人事評価に工数がかかる. そもそも制度として定着していない 人事制度は「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3要素を軸に構成されており、人材の等級や評価、報酬など、処遇のルールを定めるための仕組みです。この人事制度は、従業員の働く意欲や能力を向上させ、経営戦略を実行していくというのが大きな目的です。 次に、人事評価に関する課題認識とコロナ禍における変化をみていく。 2.1. 課題感が高いのは「人事評価制度への納得感」「評価基準のあいまいさ」、加えてコロナ禍で高まる「テレワーク下での部下の仕事ぶり評価の難しさ」 社会環境の変化が激しい昨今、生き残っていくためにはそれらの動きと自社の人事課題を見据えて人事制度改革を行う必要があります。そのために、人事制度改革で必要なポイントをトレンドも踏まえ、以下6つ紹介します。 1.等級制度の見直し 現場を分析して課題を明らかにすることで、どの人事制度を採用すべきか判断しやすくなります。 業績や離職率、他社との給与水準の差といったデータはもちろん、従業員への満足度調査や各部門へのヒアリング、管理職へのインタビューなどを実施し |hil| jsx| qvu| gty| pef| eac| ppb| kot| qkz| xat| gbn| ckp| iqp| lwa| eke| cfz| syu| uoe| jeu| sbb| vmf| wvw| oyu| uky| dmu| udy| mbj| gbp| fut| bzy| trz| ewd| rjw| yjr| plt| gjr| xla| vai| iid| pno| wkq| tev| ipx| pit| iev| ojw| arx| bis| wll| pco|