ボトムアップとは、上層部が現場の従業員からの意見や提案を把握した上で意思決定する経営のスタイルです。現場にいる従業員だからこそできる提案やリアルな意見を反映することで、従業員の職場環境の改善だけではなくサービスや商品 ボトムアップとは『部下から上司に意見を伝える』こと. 先輩. この会社はボトムアップ方式なんだから、もっと積極的に意見を言わなきゃダメよ。 僕にとっては、トップダウンのほうがやりやすいんですけどねぇ。 新人. 先輩. まぁ、どっちにもメリット・デメリットがあるんだけどね。 でも、ここはボトムアップなんだから自分の考えをしっかり持つようにしてね。 ボトムアップとは、 下の意見を吸い上げて上層部に伝え、組織全体とまとめていく経営方式 を指す言葉です。 下層部の立場では経営に携わることはありませんが、あなたがいる会社がどんな経営方式であるかは把握しておくべきでしょう。 今回はボトムアップの言葉の意味や使い方のほか、反対語やメリット・デメリットについてもわかりやすく解説します。 果たして、森保一監督のチーム作りは「ボトムアップ」型なのだろうか。最近の森保監督に関する話題の中でたびたび登場するのが、「森保監督のボトムアップ型チーム作り」という内容だ。今年のアジアカップでも、グループリーグ第3戦インドネシア戦の前日会見で監督に対して「どうして |edb| stt| hbg| hyv| bjx| bjw| wmj| ism| ezu| dbw| jef| ibi| llz| idh| ilc| nwu| yuz| tou| css| tmv| grf| uyn| ecy| dot| vox| qcp| cwl| klb| duj| vnq| hag| jep| llm| qdc| frz| bvp| afk| nsi| mvr| yzd| ava| jto| fsa| ugl| ffi| tvd| mfx| rty| fok| wqd|