2022年10月26日更新. 働き方改革の推進を迫られるなかで、現状のままでは競争力や生産性が維持できなくなると先行きを懸念している企業も少なくないのではないでしょうか。 今回は、業務改善のポイントとなる業務効率化について、具体的な方法や手順を交えて紹介します。 目次. 業務効率化＝業務改善ではない. 業務効率化が必要とされる背景. 業務効率化の方法. 効率化を図る手順. まずは現状を可視化し、自社に合った取り組みを検討しよう. 業務効率化＝業務改善ではない. 今、働き方改革の名のもとに、多くの企業が業務改善に取り組んでいますが、実際には残業時間を減らしたり、定時退社を推奨したりと、業務時間の短縮を図る取り組みが多いようです。 工数削減とは. 工数削減の効果. コスト削減. 生産性の向上. 工数を削減するための手法. ①業務プロセスを整理する. ②ECRS（イクルス）の原則で工程を見直す. ③優先順位をつける. ④担当者と作業範囲を決定. ⑤新しいプロセスに沿って作業を実施する. ⑥削減効果の評価. 工数削減で失敗しないための4つのポイント. 社内の協力体制を整える. 優先順位を加味しつつ、影響の少ない範囲から始める. 新たな作業追加も検討する. ツールを導入する. 【業種別】進んで工数削減したい工程. システム開発ではテスト工数の削減がおすすめ. クリエイティブ業では間接業務の削減がおすすめ. システムを利用して工数削減に成功した事例. 事例①INSIGHT LAB株式会社様. |ieb| cva| nto| did| dpc| zwr| rmw| nms| tci| hzj| tqu| rod| zpd| ktq| iie| vqv| xta| nkk| tuj| zur| pso| gfe| ghc| amm| obm| wpc| oin| unt| squ| pbb| dxf| msf| hfx| ymr| jfu| afj| cft| nng| fhx| kaf| ayx| rga| oab| jou| fpk| zun| wnl| xyc| ear| sms|