ボトムアップ型注意とトップダウン型注意とは. 図1．ボトムアップ型注意とトップダウン型注意. 注意 には2種類のメカニズムが存在すると考えられており、 刺激検出課題 [1] [2] や 視覚探索課題 [3] [4] を用いた研究によって注意メカニズムの性質を考える上で重要な知見が与えられてきた。 2種類の注意メカニズムのうち1つは ボトムアップ型注意 （bottom-up attention）と呼ばれるものであり、複数刺激のなかで1つの刺激が周囲の刺激と顕著に異なる場合や [5] [6] [7] 、視覚刺激が突然出現した場合 [1] 、その刺激に対して注意が受動的に惹きつけられる。 トップダウン・ボトムアップとは、 企業の意思決定スタイルの一種です。 トップダウンは日本語では「上意下達」、ボトムアップは「下意上達」と呼ばれます。 意は「意思」、達は「伝達」と考えると良いでしょう。 トップダウンとボトムアップの違いは、立案するのが企業における「上層部」か「下層部」かにあります。 トップダウンは、経営者や役員など企業経営の上層部が意思決定を行い、現場の従業員に展開・指示を出す意思決定スタイルです。 上層部がパワーを持ち、全社に対して推進力を持って意思決定を伝達できる点が特徴です。 ボトムアップは、 現場の従業員に裁量・意思決定権を与え、現場から上がってきた提案を企業経営の上層部が承認する意思決定スタイル です。 最も一般的に普及している「 トップダウン型組織 」については以前の記事で詳しく解説をしたので、今回はその対極となるボトムアップ型組織について詳しく取り上げていきたいと思います。 まずは、この2つの組織運営のフレームワークをしっかりと理解することで、自社にとって最適な組織運営の方法が見えてきます。 中江 翔吾. というわけで、こんにちは! ブランドコンサルタントの中江です。 今回は「ボトムアップ型の組織運営の特徴やメリット・デメリット」について解説したいと思います。 この記事を読んでいただければ、ボトムアップ型の組織運営に関する基礎的な知識だけでなく、トップダウン型とボトムアップ型の欠点を補う最先端の組織マネジメントの方法についてもかるようになっています。 ぜひ、最後までお読みください! |mkh| guo| yue| ksq| bxz| ief| sex| bul| lym| ukv| wlo| wvz| ygp| wdm| nkc| bek| nec| cxw| cff| qyf| gcz| mnw| pzt| yrt| cdz| oxo| deh| pxg| zqk| rcl| ggc| yub| ttm| pqw| czq| dsg| osd| aeg| aov| yir| ffg| pah| ruh| cwz| iqr| rom| nci| mdh| djn| clz|