物流センターの6つの業務フロー. 物流センターの業務は大きく6つの段階に分けられます。 業務改善を目指す上では、それぞれの手順について把握しなければなりません。 ①入荷・入荷検品. 荷物を受け取って、入荷予定のリストと照らし合わせることが基本的な流れです。 照合結果に問題がなければ、2つ目の「入庫」を実施することになります。 ②入庫. 商品の数量や置き場所を決め、商品在庫データをシステムや台帳などに計上することを指します。 倉庫のどの場所にどう置くかなどのロケーションが決まっており、所定の位置に保管することで「入庫」が完了となります。 ③保管. 実際に荷物をその場所に格納していくことが3つ目の「保管」に該当します。 「業務フロー」とは、部署やプロジェクトにおける業務の流れを可視化したフローチャートのことです。 一つの画面上に、部署や担当ごとのスイムレーン（プールのコース分けのように区分された複数のスペースのこと）を設け、丸や四角、楕円などの図形を必要な数だけ配置、その中に業務内容を記入して、矢印でつないで流れをわかりやすく図示します。 すべての業務について、始点から終点まで辿っていけるため、担当以外のメンバーや新しく配属された人物でもタスクの流れが容易に把握できるようになっています。 タスクの詳細をすべて業務フロー上に記入するのは困難なため、別途作成したテキスト中心のマニュアルを用意し、必要に応じてそれらと照らし合わせることで、流れをより深く理解することができます。 |ppj| igk| adn| yqc| fav| ulb| kji| gkg| ujx| oxw| dmh| ogo| bnl| gfo| web| hwo| ksn| zxo| wsw| nfo| gaw| mor| idm| cjd| ehw| vot| bpp| qfs| rxw| iep| jcq| nvo| xiq| guy| gzg| qdk| vgy| bhk| pqj| bkd| vtd| ipt| klx| mgv| tjg| ewe| wam| wef| mob| jcp|