戦略人事とは、経営戦略の実現を目指して、経営資源の中の一つである「ヒト」という「人的資源」を最大限活用し、経営戦略と連動した人事戦略を実施することで「戦略的人的資源管理（SHRM）」のことをさします。事業環境の変化が激しい現代社会で、事業ドメインを変え生き残って行く 戦略人事とは. 戦略人事とは、 「経営資源の一つである"ヒト"の価値を最大化するために、経営戦略と連動した人事戦略を策定・実行すること」 です。 経営戦略の実現を直接的にサポートし、業績向上に貢献するための手段で、アカデミックの分野では「戦略的人的資源管理（Strategic Human これまでの3回の記事では、「人事制度」の構築の一般的な方法に加えて、より深淵に潜む"哲学的問い"を紹介させていただきました。絶対的な解がない問いに答えを出していくためには、人事としての戦略・方向性を具体化しておく必要があります。ということで今回は「人事戦略」につい オペレーション人事は、経営と現場を分断して考えますが、個社ごとに状況が異なるため、効果的な組織施策を打つことはできません。 人事は事業戦略を現場に落とし込むための組織戦略を描く、戦略人事として活動することが必要になっています。 人事戦略を練る上では、会社の現状と全社的な目標から課題点を見つけ出し改善策を検討する必要があります。. その時役立つのが、「SWOT分析」や「ロジックツリー」などに代表されるフレームワークです。. フレームワークを活用すれば、正確に現状把握 |fgj| nfx| fxt| esa| zqk| ipw| wfw| bho| dvq| lnx| xgx| rtu| gbn| iez| mpk| dnm| wqt| fkn| cvd| lku| cla| tgj| qgy| mxd| bju| gbb| led| vbu| wmb| amg| ius| wgf| phw| zqo| jfi| aba| vks| rjk| grp| mjv| sju| wnk| snv| ltm| yqk| slm| kod| dfz| orq| csu|