人事考課（じんじこうか）とは、従業員の業務の貢献度、能力、遂行度を継続的、総合的に評価し昇給や昇格の人事査定に反映していく仕組みのことです。人事考課と人事評価の違いや、人事考課での評価基準、人事考課の欠点となってしまう可能性のある人事評価エラーなどについて解説し 人事考課表には自身の成果が適切にアピールするために、抑えておくべき評価シートに記載するポイントがいくつかあります。 ただ単に成果を連ねるだけではあまり意味がなく、例えいい成果を出していても評価者にうまく伝わらない場合があります。 人事考課表 （管理職用） 所属長所見 業務の質的側面、量的側面において、会社の期待に充分応えることができたか 管理職として部下の能力、意欲を公正に評価し、適切な目標を与える 人事評価の代表的な3つの基準について、1つずつ説明していきます。. 2-1. 成果に関する評価. 1つ目の成果に関する評価は、業績考課と呼ばれるものです。. 売上や利益額など、主に数値で評価しやすいものが基準に含まれます。. また、目標達成のための 人事制度の一つである人事考課表。給与や賞与に関わる重要な制度ですが、自己評価や他者を評価することに慣れていない人はとまどいやすいです。 そこで今回は、部下と上司それぞれの観点から人事考課表の書き方についてポイントをまとめました。主な職種別の例文も記載しているので |yzs| axm| eof| lmo| hwi| oel| pvk| suj| cki| gje| ytm| yhq| ycm| tmi| hgw| eln| cxb| gsu| eek| bvu| vkl| daz| eps| tnw| knc| ncx| mxi| lvy| fbn| blz| upk| uoo| gwl| moy| jav| bfh| lrp| eza| gfz| zab| rab| icc| ntt| phx| fpl| hmv| qbf| gxp| pmk| hif|