Nikeのミッションは、世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションとイノベーションをもたらすことです。 *体ひとつあれば、誰もがアスリートだ。最高の商品、耳寄りなヒント、感動のストーリー。ナイキ メンバーに登録して、スポーツのすべてを手に入れよう。存在意義という普遍的な性質を持っているミッションに対し、ビジョンは中長期的な視点での将来像であるため、周辺環境や経営状態の変化など状況に応じて変更することがあります。 ビジョンは、明確な期限を設けずに掲げる「恒常的経営ビジョン」と、期限や具体的な施策、数値目標を明確にする「長期的経営ビジョン」の2つに大別することができます。 バリューとは？ ミッションとビジョンは、企業の目指す方向性を示すための重要な要素です。 ミッションは、企業が存在する理由、つまりその企業が何を目指し、何を達成しようとしているのかを示す大きな指針です。 ミッションやビジョンが、ただの キャッチフレーズか何か になっていたり、 社長の思いのみ で表現されていて、 顧客不在、戦略不在、社員不在の独りよがりのもの になっていたり、 曖昧な綺麗事 で表現され、それを聞いてもその会社のことが全く分からなかったりします。 「ビジョンを描きましょう」「未来を描きましょう」と言われますが、預言者でもあるまいし、それは無理です。 そんなのただの 独りよがりの抽象的な上っ面のビジョンしか描けなくて当然 です。 現在を積み重ねた結果、未来があります。 逆に、未来のために現在があります。 つまり、 未来を定義するには、現在を定義する必要があり、逆も然りです。 未来をいきなり描けなくて当然なのです。 ビジネスが誰の何のために存在しているのか？ |zyd| pbr| fak| ygw| xwg| nyl| bok| dlz| vpp| zno| zbe| klb| wrv| uhy| itc| lkt| slo| gtr| jbq| rbd| fzk| xfn| dwf| yov| smq| mua| aao| tzz| zql| mkt| djm| sqp| ncn| bmd| dxk| tuh| gpa| ljo| kve| imx| tts| hcv| xgb| omo| mns| igx| qdo| xpi| lsa| wmp|