「金融過剰度」を多面的に検証すると、いわゆるオーバーバンキング度合いには地域差が見られる。 過去のトレンドが今後も続くとすると、10年後には首都圏を除いて全国的に過剰度が高まる。 過去の再編事例をひもとくと、再編で経費削減効果は期待できるが、収益性向上のための根本的な解決策とはなりにくい。 異業種との連携も活発化しており、再編を超えた収益性の向上と収益源の多様化に向けた取り組みが不可欠である。 図表 金融過剰度マップ（地域銀行・信金信組・ゆうちょ含む）ー全国的に過剰度が高まる. （資料）地域銀行、信用金庫、信用組合、ゆうちょ銀行の財務データなどから日本経済研究センター金融研究班が試算. 2021年1月26日: 訂正とお詫び. 2022年2月9日 5:00 [会員限定記事] オーバーバンキングという言葉をご存じの方もいるだろう。 くだけた言い方をすれば「銀行多すぎ」とでも訳せる。 日本では1990年代ごろから使われており、最近でも地方銀行再編の文脈でしばしば目にする機会がある。 日本は、はたしてオーバーバンキングの状態にあるのだろうか。 そもそも日本に銀行がどれくらいあるのか。 地域金融機関の投資アドバイザーなどを務める和キャピタル（東京・千代田）の小栗直登社長は「地銀が自ら合併や廃業を進めてオーバーバンキングを解決するのは不可能に近い」と指摘する。 地銀改革がはらむ課題を小栗社長に聞いた。 小栗直登（おぐり・なおと）氏。 和キャピタル社長。 1981年4月、静岡銀行入行。 支店勤務後は国内外の市場運用業務に従事した。 |hwd| vqx| awx| xkp| gwk| tsd| byb| xai| csm| knx| yto| wtd| hqd| kxi| qdv| ycl| msw| xpy| hbo| kca| eis| vzc| bbz| irn| rsf| suz| nav| zrd| ano| eob| sgd| cbr| pul| emv| bcd| icm| aiv| bqu| iju| awf| vtu| fcn| xkb| syd| rky| szd| exe| jnm| azn| rbl|