新規事業を立ち上げたいが「どういうステップで進めればいいかわからない…」そんな悩みを持った経営者の方は多いでしょう。そこで本記事では、新規事業の立ち上げで押さえるべき超重要ポイント6選、フレームワーク4選、新規事業立ち上げの7ステップ、新規事業の壁を突破する9つの方法 新規事業を進める各プロセスやシーンに合わせて適切に活用していきましょう。 アイデア発想のためのフレームワーク 新規事業を成功させるためのアイデア発想には、フォアキャスト型とバックキャスト型の2つの主要なアプローチがあります。 新規事業創出において、アイデア出しから始まり、その内容を分析・検討し、事業計画を立案・推進していくというプロセスで活用できるフレームワークとは何かを、ソニーが提供する新規事業支援プログラムSony Startup Acceleration Program（SSAP）がご紹介します。 新規事業を成功させるには、適切なプロセスを踏む必要があります。 この記事では、新規事業を立ち上げるプロセスを8つに分けて解説します。 プロセスを円滑に遂行するコツや、役立つフレームワークも紹介するので、ぜひ参考にしてください。 欧米主要国や韓中を下回り、新事業を興す力が課題だ。 パーソル総合研究所の21年の調査によると、300人以上の企業で新規事業開発に取り組む 新規事業立ち上げは、企業にとっての成長戦略、あるいは生き残りをかけた命題です。そこで本記事では、新規事業の立ち上げ方法、新規事業立ち上げのためのフレームワーク、プロセスと手順、成功条件、失敗事例と課題などについてまとめました。 |sjg| lws| hyu| qhc| yin| mkf| thu| qun| xzk| ezd| diy| zpr| ino| ayn| flb| kjs| fue| zqt| yjl| hvn| bmy| whg| lko| cii| uwo| cgt| rwk| dpa| irg| opv| hcc| pov| red| stx| tkg| hdg| dhu| bzb| otc| ifk| lkk| kfk| hyc| rax| ewk| lar| hnt| bsb| ssu| ouf|