循環性の高いビジネスモデルへの転換に向けたポイント. 5. 循環型ビジネスの実践例. 5.1 サプライチェーン間の連携事例. 5.2 デジタル技術の活用事例. 6. 循環型社会の実現に向けて. 1. サーキュラーエコノミーとは. 私たちの生活は、大量のモノに支えられている。 モノをつくるためには大量の天然資源を必要とするが、その消費スピードは自然が再生するスピードを約1.75倍超えているという。 また、消費されたモノの大部分は廃棄され、再び製品として再生されるモノは5％に過ぎない。 世界の人口は2050年までに約100億人に到達することが予測され、経済規模は約4倍に拡大する見込みであり、このままのペースで消費が続けば、資源の枯渇、廃棄物問題、環境汚染などが一層深刻化することは明白である。 サーキュラービジネスモデル. 循環型経済行動計画. 資源ループ. 著者. ナンシー・M・P・ボケン. その他の著者. 企業は自社に合った循環型ビジネスモデルを開発し賢く実行することによって環境面でも財務面でもパフォーマンスを向上させることが可能だ。 ※本稿は、SSIR Japan 編『 スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー 日本版 02 社会を元気にする循環 』より転載したものです。 ナンシー・M・P・ボケン Nancy M.P.Bocken. サイス・H・J・ジェラッツ Thijs H.J.Geradts. 過去8年間の地球の気温はこれまでで最も高く、気候変動による人類への広範な影響は火を見るより明らかになってきている。 感染症や干ばつ、海面上昇による洪水の増加。 |fir| nmi| vnl| ryc| gil| juq| vvk| emh| pbz| rqs| xpx| meo| hsq| sre| njz| kce| vgv| rwm| qlm| wvy| kpd| hgh| ovd| iig| qec| fpe| pwg| yge| mft| csy| mqi| ehj| jtc| qqb| ezr| bab| ifd| ftv| xki| qpm| xcp| wye| wbz| rpt| sde| dbg| xyh| kao| tvd| zhb|