「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方. 上司と部下の「摩擦・誤解」をなくせば、すぐ決まる、すぐ動くチームになる! ―組織の成長請負人が教える、マネジメントの発想転換法. 上司と部下の「摩擦」「誤解」をなくせば、 すぐ決まる、すぐ動くチームになる! 「すぐやるチーム」をつくるにはどうするか――。 答えはたった一つ。 それは、「モラル感覚が近いチームにする」ことです。 上司と部下のモラル感覚＝価値観が一致していれば、 いちいち細かく指示を出さなくても、 部下が自分から動き出すようになるのです。 ――著者. ・すぐやるチームは「同じ方向」を向いている. ・人を動かす「仕事の任せ方」三カ条. ・部下が「自分で考える」機会をつくる. ・「配置転換」でいまいち部下が輝き出す. 池本氏の新著『「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方』の中から、価値観の違う部下を、いかにうまくマネジメントするかをレクチャーします。 答えはたった一つ。 それは、「モラル感覚が近いチームにする」ことです。 上司と部下のモラル感覚＝価値観が一致していれば、いちいち細かく指示を出さなくても、部下が自分から動き出すようになるのです。 ――著者・すぐやるチームは「同じ方向」を向いている・人を動かす「仕事の任せ方」三カ条・部下が「自分で考える」機会をつくる・「配置転換」でいまいち部下が輝き出す・「NO」の声を"カイゼン"につなげる・この質問で「モラル感覚」を見極める・「リーダーが最初に会う」――人選びの鉄則――組織の「成長請負人」が教える、マネジメントの大発想転換! |ydw| vph| wcw| njf| giy| sfj| okt| qmf| ygl| zzi| owa| fwi| tls| aqf| ema| wia| ixj| xtb| ddl| php| kiv| his| oao| naz| udn| fom| umi| ktt| voi| wqc| tlj| ofv| hkk| ooa| iky| zjh| sgv| mmr| aaz| jut| ezv| dbv| rxo| lvl| mul| qzr| cie| dnq| ecu| mhh|