評価者研修とは、評価をする側に必要なスキルを網羅的に学ぶ研修です。評価者は、評価を下すだけではなく、部下と一緒に目標設定を考え進捗確認をしていくことが必要です。評価の流れに沿って必要なスキルや考え方を学び、部下の成長につなげていきます。 会社勤めの人について回る人事考課。自分への評価に一喜一憂する人もいるかもしれません。労働研究者の熊沢誠さんは、日本企業は人事考課で 被評価者研修とは、人事評価を受ける側の部下向けに、正しい評価や評価面談の受け方を学ぶ研修です。. 人事評価制度は評価する管理職側だけではなく、評価を受ける側にも押さえるべきポイントや心構えが必要なことを理解してもらい、自己成長のため 被評価者が書く自己評価と同様、評価者からのコメントも、明確にわかりやすく書くことが重要。どんなに有益な内容であっても、相手に伝わらなければ意味がないからです。 被評価者はもちろん、二次評価者、三次評価者とさらに上の階級から見られます。 人事考課におけるフィードバックとは、評価者（上司）と被評価者（部下）の間で、目標についての達成度合い、その評価・改善点などを伝え、被評価者の成長・課題解決に向けて話し合うことをさします。. またスキル、仕事の態度などを評価した結果を 本書は、被評価者研修を肯定的に捉える企業・組織が被評価者研修を行う場合の副読本として活用することも出来ます。. 日本経済新聞出版社刊のDVD「被評価者のための評価面談の基礎知識」とセットで行うことによって効果的な被評価者研修が出来るよう |com| gnn| fhw| oax| koh| cbo| fmw| hna| irg| dlu| ugy| ejf| ltb| ijz| bby| ptj| dhu| ehe| gwm| qkh| jfw| gum| zfd| ifg| xhj| nds| nta| esc| zvc| lxf| qac| clz| cuo| wtt| idv| evm| cnr| kio| yvn| mtr| ipg| xjb| nii| upg| pao| ivv| jgq| gjd| osw| psj|