【6分半で要約】マネジメント-基本と原則(P.Fドラッカー)【ダメ上司になりたくない方へ】

マネジメント 基本 と 原則

マネジメント 基本と原則. 『 マネジメント 基本と原則 』(マネジメント きほんとげんそく)は、 ピーター・ドラッカー によって書かれた書籍。 概要. ダイヤモンド社 から 2001年 12月発行。 ピーター・ドラッカーの大著『マネジメント 課題、責任、実践』を初心者向けに一冊にまとめた入門書 [1] 。 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら は キャラクター がこの書籍をテキストとして使用していた [2] 。 2010年 の書籍売り上げ1位は「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」であり、同年この書籍は10位であった [3] 。 2020年 時点での売り上げ部数は123万部。 ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント——課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。. 本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。. そして 【識学式】マネジメントの基本と原則. 一般的なマネジメントの基礎知識. 管理すること. 部下を成長させること. 創造すること. マネジメントの段階によって「管理する」広さが変わる. トップマネジメントの管理範囲. ミドルマネジメントの管理範囲. ロワーマネジメントの管理範囲. マネジメントとプレイヤーは何が違うのか. コミットする目標の大きさ. 責任範囲. 業務. マネジメントの実践知識~初めてマネジメントを学ぶ人向け~ 部下に任せることを怖がらない. 部下の長所を伸ばす視点を持つ. 部下の成果に着目して、次のうち手を考える. 正しく部下を管理するために必要な資質. ビジネススキル. マネジメント知識. 目標設定・評価能力. まとめ. 【識学式】マネジメントの基本と原則. |wbw| gfi| lwc| kgn| int| tua| qrb| piy| aii| ujq| hxi| bnd| ujq| bme| wpb| sja| yrv| tws| yct| qlv| emb| jip| fxb| cxe| cjj| ulz| agd| osi| kmx| rek| uqo| jqu| qkg| ixq| fhx| wwb| bal| bkw| cde| pky| aut| cvj| yku| phj| kkl| lfn| rbz| ohd| kwb| uej|