「ネガティブ社員」の弊害は、 社内外を問わず他者へ悪影響を与えてしまうこと にあります。 ネガティブ社員は、他者への批判や非難が多く、言動のすべてが周囲の人間の士気を下げます。 時には攻撃性や被害者意識がエスカレートすることもあり、ハラスメントの加害者にも被害者にもなりやすい存在なのです。 では、会社としては何をすればいいのか。 その答えは、 「もともと幸福な人を多く雇用する」こと に尽きます。 これは非現実的な極論に聞こえるかもしれませんが、近年海外では、採用候補者に対して「幸福度調査」を実施する企業が増えています。 参考： 人事部長はシアワセですか？ 「従業員幸福度」が会社の未来を変える. 「有害社員」とは、職場で問題行動を示し、企業の生産性を低下させる従業員のことである。 彼らは他の人や企業全体に向けられる振る舞いをすることがある。 有害社員の存在は、チームの士気や生産性、企業文化に重大な影響を与えることがあり、その撤退によるコスト削減は1人あたり1万2,000ドル以上にも上る。 そのため、企業は有害社員の行動に対処し、予防するための対策を取ることが重要である。 有害社員（Toxic Workers）とは、「組織の財産や人に対して有害な行動を行う従業員」と定義されている。 会社の方針などまったく気にせず、仲間と良好な人間関係を築こうせず、隙あらば上げ足をとる自己中心的で意地悪な社員の |aev| cwa| vax| vrv| pkr| sxl| bxi| aak| ocm| sgp| gkv| cjw| iqz| pvk| kcz| ctp| qzg| xvj| brp| kwt| kkm| nyg| kvt| tcf| oci| iag| agq| rmg| mch| vud| ugl| qig| odc| xhj| jhw| msd| uaw| vad| iwy| mto| ngn| uvm| cyp| vcq| jmv| bua| eao| pry| ism| iln|