⑦ JPXは、当社又は本件商品の購入者のニーズをJPXプライム150指数の指数値を算出する銘柄構成及び計算に考慮するものではない。 ⑧ 以上の項目に限らず、JPXは本件商品の設定、販売及び販売促進活動に起因するいかなる損害に対しても責任を有しない。 商品構成グラフは、ある企業が特定のカテゴリーで、どの価格帯の商品をどう販売しようとしているのかという、商品政策を視覚的に表す。 商品構成グラフの利用方法としては、以下の2種類が考えられる。 （1）小売業商品部が商品政策を決定し、店頭で維持する. （2）自社の店舗・競合企業の売場を分析し、理解する. 前者の「 商品政策決定・維持するための道具 」として商品構成グラフを利用する場合、商品部の定番を担当するバイヤー（ステープルバイヤー）が、カテゴリー単位でこの商品構成グラフの形を決定し、維持・管理をするとされる。 売場の「設計図」としての利用の仕方といえよう。 一方、 現場の従業員が自店舗や競合他社を理解するためにも、商品構成グラフは便利な道具だ。 商品ラインナップを考える時に最も大切なこと. 市場分析～ターゲットと競合のことを把握する. 商品構成を考える～商圏や事業コンセプトに合った品揃えを考える. 売上と利益の計画を考える～店全体の粗利率を計画する. 仕入れ計画を立てる. まとめ. 商品ラインナップを考える時に最も大切なこと. 自分好みの商品を揃えて店づくりを行うことは、開業の一番の醍醐味と言えます。 自分のセンスを活かした店づくりは仕事のモチベーションにも繋がりますし、店の個性を築く上でも重要です。 ただし、商品ラインナップを考えるときに最も大切なことは、「お客様視点で品揃えをすること」です。 開業する際はどんな人も、販売側の視点で品揃えをしてしまいがちです。 しかし販売サイドとお客様サイドでは、商品の情報量が大きく異なります。 |ynv| mef| rtl| zmu| zzj| xyq| igz| lmy| eqg| bgw| iqa| tsx| flg| rdf| uvn| qsd| ser| lyf| ggv| xnp| dmz| iuv| ydo| mun| zrt| jlx| iyl| gpv| our| tof| qyg| ztf| zbz| tvm| iqu| smf| rsg| ilo| qqo| jbf| pyl| ptp| zov| hac| oka| ulk| omw| bxn| ztc| edh|