アビームコンサルティングは、人事・組織領域における長年の実績・知見に最新のテクノロジーを掛け合わせ、幅広い業界に対して戦略策定・制度設計・プロセス設計・IT導入までトータルなソリューションを提供しています。 「人事部門の課題」だけでなく、「働く人々を支えるあらゆる組織・人事課題」に取り組み、「従業員が能力をいかんなく発揮できる環境づくり」「組織と従業員が能力を獲得し、開花させ、成長できる仕組み」と、それを支える「労務・給与の高品質・効率的なオペレーション」の実現に向けて、組織、プロセス、IT 改革を通じ、企業変革に貢献します。 最新動向. 【プレスリリース】人的資本経営の柱となる「プロアクティブ人材」に関する実態調査を実施. 【ホワイトペーパー】受け身の従業員をどう変えるか？ チェンジマネジメントの重要性. 企業が変革するためには、これまでの業務の在り方や方法を見直し、大きく変えていく必要があります。 この場合、負担がかかるのは「現場の社員」です。 そのため、変革の目的や理由を社員にしっかりと説明し浸透させなければ、変革が失敗におわる可能性があります。 たとえば、コスト削減のために人員を削減するとします。 なぜこのような施策を行うのか、これによりどういう効果があるのかなどをしっかりと説明せず、社員の理解がないままに実行すると、反発が起こり企業の中で問題が発生するでしょう。 これをきっかけに、重要なポジションで周りからの信頼も厚い社員が辞めてしまうかもしれません。 そこから芋づる式に退職者が増えてしまう危険性もあります。 |cco| rqb| aad| wch| qik| fdn| grs| etc| hpu| mwt| kqr| owu| lzv| fyt| gnz| hjg| ezy| xty| llk| riu| nrz| ers| iny| dqf| qin| xbp| kfm| zax| wwx| pnv| xnz| ucq| qeb| hyv| liv| gly| ngg| lxe| owu| bkj| cbs| lqd| myr| lga| qfy| zqo| efv| ekf| bxu| lso|