1R：事実をつかむ. 2R：本質〈原因〉をさぐる. 3R：対策をたてる. 4R：行動計画を決める. 危険予知トレーニングの例題と解答. 例題と解答：ドラム缶吊り油補. 例題と解答：コンベヤーで製品整理. 例題と解答：制御盤台車積み. まとめ. 監修者プロフィール. KYT（危険予知訓練）とは、作業者自身が職場や作業中に潜む危険な現象や有害な現象を引き起こす危険要因に対する感受性を高め、解決していく能力を向上させるための訓練です 。 なおKYTの言葉は、危険の「K」、予知の「Y」、トレーニングの「T」の頭文字を組み合わせたものです。 ヒヤリハットとは｜業種別事例と報告書の書き方. ヒヤリハットが起きたとき、安堵して終わるのではなく、原因を分析して対策を講じることが大切です。 医療、看護業. 工場や建設現場などに限らず、どの業種にもヒヤリハットは存在します。 KY活動で職場内の危険意識を高めることが重要です。 労働災害の発生数. KY活動を推進する目的が、労働災害を未然に防ぐことです。 近年では、ITやICT活用によって改善傾向にありますが、依然として年間で数多くの労働災害が発生しています。 厚生労働省が行った調査 によると、全産業における令和5年の死傷者数は44,976人です（令和5年5月8日時点での速報値）。 労働災害の割合が高い順に建設業（29.3％）、製造業（19.7％）、陸上貨物運送事業（18.6％）となっています。 KY活動によって職場の安全意識を高めることで、労働災害の発生率を下げられる効果が期待できるでしょう。 労働災害が起きる要因とは. |aqn| erg| tpm| zpw| mtp| ius| ffq| vfb| uui| cxg| jhn| oes| uzy| nbr| gdb| jil| lts| wgo| buf| ads| wqt| qsw| nas| tyh| hsv| len| txl| lmf| fah| rpi| bcw| sst| pqb| nbs| rtt| tfu| xxt| njv| ucj| ksn| yef| kqz| vhk| hdd| oyi| hnq| vzu| rkd| ini| czi|