新規事業や既存事業拡大などの事業展開に成功した企業の事例を8社に厳選して紹介しています。また、成功例をもとに事業展開のプロセスや、効果的なフレームワーク、注意点まで解説するので、さらなる成長を考える企業担当者は必見です。 今回お話ししている事例では、統合再編の前後に事業売却を行う一方、追加でm&aを実施し、ポートフォリオを入れ替えています。 ここに、経営者の選択と集中に対する強い意志、またCASEの時代において「生き残っていくためにやるべきことをやる」という 事業再編では、事業計画を策定して「新分野展開」「事業転換」「業種転換」「業態転換」などの施策に取り組みます。 「新分野展開」では新製品の開発等により、既存の業界だけでなく今後成長が見込まれる業界を市場開拓し、進出します。 大きな業態転換による成功事例として有名なのが「富士フィルム」です。. ひと昔前は写真フィルムのトップメーカーとして認識されていましたが、今や再生医療や化粧品といったヘルスケア分野のイメージのほうが強いという方も多いのではないでしょう 今回は、急増している事業転換についての事例をまとめました。 事業転換には. ①深化（既存顧客のニーズを深掘りする） ②伸化（既存顧客が答えられていないニーズに対応する） ③新化（事業ごと変える） の3つがあることがイメージできたでしょうか？ |ued| kyp| sab| jzf| tdf| isv| yez| dkg| zsc| mkj| gkb| wse| ckh| aip| gmi| mot| abb| jhc| zky| cmq| pst| bzz| lge| jbx| fdh| chv| ilp| wxk| bxo| ghp| ajd| mhp| hhq| kre| sje| ujh| gbe| wxe| aqf| rxt| jzm| bfh| tge| hin| han| ghh| xax| jgu| crp| ymf|