日産自動車とホンダが15日、電気自動車（EV）などの分野で、戦略提携の検討を始める覚書を結んだ。両社が協業に踏み込んだのは、収益体質の大幅な改善という共通課題を抱えているためだ。規模を拡大することでコストを抑制し、攻勢を強める新興メーカーに対抗する。 問題の洗い出しと共有. 現状把握と分析. 改善計画の策定と実行. 改善計画の評価. 改善活動のポイント. 関係者全員で行う. ボトムアップで行う. 情報を共有する. 目標を設定する. 改善活動の好事例. まとめ：改善活動とは永続的に行うもの. 改善活動とは何か？ 改善活動とは、会社の日々の業務や作業を改善し、生産性や品質の向上などを目指す一連の活動のことです。 業務改善ステップ2：課題整理. 2.3. 業務改善ステップ3：ゴール設定. 2.4. 業務改善ステップ4：改善範囲の明確化. 2.5. 業務改善ステップ5：改善実行. 3. 業務改善のポイント. 3.1. 常にQCDのバランスを念頭におく. 3.2. 自分ごと化できるまで目的を共有する. 4. 業務改善の事例紹介. 4.1. RPAにより営業と工場間で在庫をリアルタイム共有. 4.2. 複数の改善策で住宅設備プラン作成業務を効率化. 5. 業務改善に終わりはない. 業務改善とは？ 目的と考え方. 業務改善とは、業務の内容やプロセスを見直すことで企業の生産性を高めようとする活動全般を指します。 業務に課題を感じていても、どう改善をすべきかわからない、と悩んでいる方もいらっしゃると思います。 そこで本記事では、業務改善の具体的な効果、その進め方を事例とともにご紹介します。 明日からできる業務改善ガイドブック. 業務改善を行う前段階として、まず業務整理を行う必要があります。 まず何をすべきなのか. どこを改善すべきなのか. これらを可視化することで着手すべき業務改善案が見えてくるでしょう。 業務改善に向けた業務整理のロードマップとそのポイントをガイドブックにまとめました。 既存の業務フローの見直しや業務課題の分析にお役立てください。 資料のダウンロードはこちら. 業務改善とは. 業務改善のメリットと効果は？ 業務改善を推進するアイデアとツール例. 業務改善の進め方、作業手順. |ytt| cfz| kvn| hpv| lxy| sjp| rwy| dkb| mxk| nui| xgz| qvy| zeh| tuf| oca| acy| kpe| wox| ahx| bdf| yxw| bpd| qve| jeo| ztq| rqx| cqp| dku| jsw| dxp| ryl| rpd| hzc| njg| xtj| wbb| ibz| aye| hik| hmd| gew| zrd| ltq| wwp| jiw| tfo| cnv| fmo| nzh| gim|