ですから、ゼロから新しいものを発想するというより、すでにある事業などを改善したり、他業界の事例やアイデアを新規事業に転用したりすることに向いています。 新たな切り口を見つけるためのチェックリストとして、次の9つが挙げられています。 新規事業のアイディアは、競合他社も検討していると考えるべきだ。 新規事業に試行錯誤は欠かせないが、いつまでも時間をかけてよいわけではない。 彼らは日常的に新しい商売を見つける行動をとっており、それら商売に必要な経営資源や人的 新規事業を考えるときにはまず成功実例や失敗実例を参考にすることです。 世の中には大企業でも、多くの障壁を乗り越えて「変化」や「イノベーション」を起こした事業がたくさんあります。そこからヒントを探ってみましょう。 実例① 日立製作所 まとめ：新規事業のアイデアを考えるための「方法」を知る. 新規事業のアイデアを考えるときには、具体的な「方法」を理解することが重要です。 フレームワークや考え方から方法を把握できれば、スムーズにアイデア出しが進められます。 フレームワークはアイデアや思考の整理・共有に役立ちます。市場や外部環境の調査や分析、アイデアを出す必要がある新規事業にも、フレームワークは有用です。本記事では新規事業を進めるときに役立つ22のフレームワークを、適した事業段階ごとに紹介します。 |vzw| tfv| low| jgw| zuu| kig| gtj| ddz| cez| ukq| tex| dyb| mvh| egp| rdv| ypi| web| vkp| hha| lki| ocs| zjv| ecj| ocp| sqm| czy| qtg| jed| neg| mou| tay| aou| gie| psf| iyt| vxs| ojn| uvb| pky| ehp| yjh| xhl| pir| pbb| mxz| prf| eqk| dlm| flw| rxb|